随着从严治党、作风建设深入开展，新常态下的审计工作重要性凸显，审计的执法力度越来越大，如何搞好审计沟通是一项不可或缺的审计能力，是贯穿于整个审计过程的一项重要工作，运用巧妙的审计交流语言进行沟通，是提高审计工作的催化剂，能有效改善与被审计单位的关系，更全面的获取被审计单位的审计信息，减少审计人员与被审计单位的摩擦，极大地提高工作效率。在平时工作中如何提升审计沟通的技能，笔者从审几十年积累的审计沟通经验与大家共勉。
一、掌握收集充足的资料。一是审计人员在进点前应搞好审前调查，通过网络、书籍等方式获取被审计单位行业知识，了解单位的内控制度，以便与被审计单位领导、财务人员交流时，不至于外行，使被审计单位人员感到审计人员是内行，两者之间交流能够融洽；二是精心准备政策法规，收集与被审计行业有关的国家、政府等方面的政策法规，使被审计单位在政策法规方面不敢忽悠；三是明确审计目标，确定审计方法，锁定审计主要内容，以便在审计进点会上能够准确表达审计要求，避免长篇大论，重点不明，也方便被审计单位提供相关资料。
二、慎重言行。在现代的审计环境下，审计的处理、处罚、移送等权力的使用，被审计单位或多或少对审计工作具有一定的恐惧感，审计交流、沟通越来越难，被审人员向审计人员讲真话越来越少，因此，审计人员交流过程中应注意沟通的态度，谦虚谨慎，多听多看多问，在学习中发现问题，并与被审计单位共同探讨问题的根源、困境及解决办法，扮演好监督与服务一体的角色，慎重自我言行，注重自我形象，使被审人员与审计人员更好融为一体，语言更加柔和，环境更加融洽。
三、学会倾听。为了做到有效倾听，需要从细节上筛选重要想法，注意重要观点。在审计情况反馈时，注意倾听对方的意见，不论对否，也不要马上回应，边听边分析准备答案，暗中观察说话人的非语言信息。如果被审单位说话的内容属实，合情、合理不合法时可以适当选择方式告知对方不合法，同时宣传相应的法律知识，使被审计单位知道有错误，错在那，今后如何做确定了方向，不至于下次再犯，这就要审计人员不能出现焦躁、不耐烦等情绪，让被审计单位感觉审计人员的高素质。学会倾听是避免与被审计人员发生冲突的方法之一，也是审计人员应具有的基本素养，对审计工作能够起到事半功倍效果。
四、公正审计、以事实服人。审计人员对于被审计单位存在的问题要明确指出，同时赞许被审计单位成功的做法和好的经验。审计是一个循序渐进的过程，因此，对于被审计单位在经济活动中中出现的违纪、违规现象，在尊重客观事实的前提下，审计人员要耐心宣传政策法规，让被审人员心服口服，承认存在问题和错误，审计人员应有包容的胸怀和耐心，督促被审计单位整改。
审计工作，主旨在于规范被审计单位的财务管理，监督落实国家政策法规，重点在于发现被审计单位的违规违纪问题。在审计实践中，有些违规违纪问题在账目及财务资料中是没有明确反映的，具有较强的隐蔽性，特别是“中央八项规定”出台后，有些问题更加隐蔽。审计人员要面对新形势，适应新常态，强化审计调查，才能让问题浮出水面。审计调查的核心在于科学运用沟通技巧。也许从别人一个不起眼的眼神中，就能发现违规的线索；从别人一句平常话里，就会洞察违纪的端倪。
归根结底，能真正掌握审计话语权的是审计业务能力，只有通过不断学习和实践，掌握了扎实的审计知识，在审计沟通和交流的时候，才能胸有成竹，避免问出外行话，从而赢得被审计单位的尊重。审计人员应及时更新知识储备，创新审计工作方法，在交流中掌握主导权，更好推进审计工作的深入开展。