4月20日至26日，我所接受淮阳区某商贸公司委托，对其进行年检审计。项目组成员为四人，项目经理张主任带队，注册会计师王经理及两名审计助理参加。
在审计现场，项目组与企业高层及相关人员进行了座谈。企业财务负责人王主管介绍了公司的发展历程、经营现状和财务状况，对本次审计目的和用途做了详细陈述。项目组张主任就审计计划、审计范围和审计中需要企业配合和沟通事项做了说明，对审计中需执行的程序做了讲解。双方对审计流程和配合事项无异议，企业表示在审计期间安排专人全力配合事务所审计工作。
项目组按照审计计划，依次对企业资产、负债、收支等项目执行控制测试和实质性测试程序，基于该公司属商贸行业，存货确定为审计重点，监盘和抽凭程序比率达到60%以上，对在途商品也严格执行了核查程序。
在审计中，我们对账项余额调整和重分类事项与企业管理层进行了充分沟通，获得了理解和支持，审计风险可控，审计工作取得成功。